咨询热线
010-64483890

增强“八种本领”,当好新时代湖州卫健工作当家人,奋力建设“重要窗口”健康治理示范样本

2020-11-05 13:43

为深入学习贯彻党的十九届五中全会精神,提升系统领导干部能力,推动卫健行业基层治理体系和治理能力现代化,11月3日-4日,市卫生健康委举办卫健系统领导干部能力提升培训班。委党委书记、主任饶如锋作开班动员,其他委领导参加开班仪式。


各区县卫生健康局领导班子成员、全市二级以上公立医院领导班子成员和市级卫生单位领导班子成员、委机关处室负责人以及实践锻炼干部共计 160余人参加。


委党委书记、主任饶如锋作题为“强化担当 不辱使命 当好新时期湖州卫生健康工作的当家人”的开班动员报告

   饶如锋从湖州肩负的政治、历史、发展和健康四个方面的责任,深入分析了湖州当前的发展优势和面临的发展机遇。他指出,湖州作为目前全国唯一一个明确建设健康中国先行示范区的地市,各项医改成效在全国全省已形成一定影响,要求全市系统干部职工站在继往开来谱新篇的节点上,进一步提高政治站位和政治自觉,主动对标对表、主动担当作为,努力为湖州城市能级提升、营商环境优化、人才集聚、社会大局和谐稳定、群众身心健康,提供健康方案、强化健康支撑、贡献健康力量、展现健康担当。

   饶如锋要求全市卫生健康系统领导干部增强“八种”本领:

  一、在统筹兼顾、通盘谋划中,提高把握大势、坚定清醒的本领。学会统筹局部与全局、当前和长远、重点和非重点、紧急和非紧急等关系,在权衡利弊中趋利避害、作出最佳选择。

  二、在工作繁忙、信息爆炸中,提高善于学习、注重研究的本领。善于强化知识武装,常学常新、练就过硬本领,以研究性思维对日常工作进行思考、谋划、总结,努力在总结中及时补短、加快发展、不断进步。

  三、在一线调查、一线工作中,提高科学决策、群众工作的本领。心系百姓,多到一线去,倾听群众所忧所急所盼望,了解干部职工所做所思所想,由此及彼、由表及里,形成充分、成熟的调研成果,指导决策更加科学、精准、有效。

  四、在改革攻坚、创新发展中,提高协调各方、善作善成的本领。勇于打破固有思维,贯彻创新发展理念,对上加强沟通衔接、对外发动各方参与、对内凝聚系统合力,构建起上下贯通、横向联动的工作格局。

  五、在干在实处、走在前列中,提高整体智治、唯实唯先的本领。树立整体思维,注重系统性谋划和研究,实现整体推进。主动适应信息化要求,强化互联网思维,实现整体、高效、有序的智慧治理新业态。

  六、在应急处置、灵活抉择中,提高敏锐见事、精准施策的本领。提高工作敏锐性,增强风险意识,用发展的、联系的、辩证的观点去分析和研究问题,审时度势,精准预判,捕捉机遇,开拓新局。

  七、在一抓到底、狠抓落实中,提高收放自如、进退裕如的本领。大力弘扬一抓到底、常抓不懈、持之以恒的精神,学会“无为而治”,准确掌握管理的时机、力度和节奏,确保决策实施、工作推进、任务完成、目标实现。

  八、在遵章守纪、自我管理中,提高团结协作、示范带头的本领。时刻自觉用国家的法律法规、党的规章制度和社会的道德标准约束自己,带头遵规守纪。注重团结,带头身体力行发扬民主、集思广益,推进科学决策。

   饶如锋强调,生命的意义在于奋斗。在湖州卫健事业处于全力建设健康中国先行示范区,打造全国综合医改新样板的新阶段,要求系统领导干部以“拼”劲更足,“干”劲更大,“韧”劲更强,“清”劲更纯的姿态,顺势而为、乘胜前进,激情奔跑、窗口示范,为建设“重要窗口”健康治理示范样本而努力奋斗。

  最后,饶如锋就冬春季新冠肺炎疫情防控等重点工作又作了进一步部署。

委党委副书记、副主任姜宝荣主持培训班,并就加强党委领导班子建设做了部署。他在总结时指出,开展培训的主要目的是提升领导干部的能力,要注重个人能力的培养,不断提升个人和单位的实力,要注重涵养人格魅力,用魅力感染身边人,带领人,切实提升干部的领导力。

  培训班邀请到多位国内知名专家学者围绕公立医院综合医改和现代医院管理制度、公立医院绩效考核、医院文化建设以及管理者要求等进行了授课讲解

国家卫健委医药卫生科技发展研究中心副主任代涛通过深入分析医改的背景,推动学员正确把握医改目的和方向,充分发挥公立医院党委领导作用,推动现代医院管理制度建立。


上海田壤之别管理咨询公司创始人,大健康领域组织与领导力发展专家田强从提升目标清晰度、落实文化建设、推进协同水平出发,介绍了医院文化建设及职能科室与临床科室关系协调。


浙江大学医学院附属第二医院党委书记王建安以浙二医院为模板,论述国家公立医院绩效考核背景下医院的发展之道,牢固树立医院质量与安全底线,把握创新作为第一生产力,大力发展效率医疗,将医院建设成为员工向往、患者向往的“两个向往”医院。

杭州医学院院长、党委副书记黄东胜从浙江省人民医院的发展历程出发,深入探讨如何通过提升品德修养、提高知识技能、创造实际业绩、修炼个性魅力,争做一个适合新时代要求的管理者。

   通过两天的学习,学员们纷纷表示,培训班的课程内容丰富、贴合需求,既有理论高度,又对加强绩效考核、提高内部管理水平、强化文化建设、深化公立医院改革具有重要指导意义。同时强调,将以此次培训班为契机,进一步加强管理知识学习,积极探索管理模式,不断提升管理水平,为湖州建设健康中国先行示范区贡献力量。


电话:010-64483890  
地址:北京市东城区东土城路12号怡和阳光大厦B座6层
中经国际医院管理集团